Formation RH
Formation créée le 22/07/2022. Dernière mise à jour le 14/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Conduire des entretiens difficiles en RH L’essentiel en gestion des ressources humaines Formation à Fonction Ressources Humaines
Objectifs de la formation
- Identifier les situations sensibles et Ieurs enjeux.
- Appréhender la dimension émotionnelle pour les interlocuteurs et les réactions face au changement.
- Améliorer sa technique de conduite d'entretien et adapter son comportement.
- Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.
- Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.
- Se doter d'outils RH directement transposables au retour dan s l'entreprise.
- Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
- Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
- Maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et de relations sociales.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant besoin de s'initier aux fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines et de découvrir les différentes dimensions de la fonction RH.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Identifier les situations sensibles pouvant générer des entretiens difficiles
- Cerner les enjeux individuels et coi/ecfifs /ïés à ces situations
- Appréhender la composante émotionnelle pour les deux interlocuteurs
- Comprendre les réactions face au changement et adopter des comportements adaptés
- Améliorer sa technique d’entretien
-
Positionner la fonction RH
- Maîtriser ies étapes clés du recrutement
- Connaître les bases en gestion prévisionnelle ‹les emplois ef des compétences
- Faire ‹de la formation un levier pour développer les compétences
- Organiser et suivre l’appréciation des performances et des compétences
- Acquérir les principes de t›ase en rémunération
- Identifier les enjeux ef les acfer/rs du c/imat social
-
Recruter les collaborateurs.
- Diagnostiquer son processus de recrutement
- S'approprier le cadre juridique engageant le recruteur : non discrimination, RGPD...
- Définir une stratégie de sourcing multicanal des candidats avec les réseaux sociaux.
- Identifier les apports du digital en recrutement.
- Maîtriser les techniques clés d'écoute active : questionnement et reformulation.
- Élaborer une cartographie des métiers et un référentiel de compétences.
- Identifier les points clés d'un processus d'intégration.
-
Les obligations de l'employeur
- Répondre aux enjeux collectifs et individuels
- Elaborer le plan de développement des compétences
- Mettre en place le plan, évaluer la formation.
Équipe pédagogique
Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Merci de consulter notre site internet
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.