
RSE pour TPE & PME
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Formation créée le 27/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à sensibiliser les chefs d'entreprise de TPE et PME aux fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et à leur fournir des outils pour débuter un plan d'action adapté.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux et enjeux de la RSE.
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes.
- Élaborer un plan d'action RSE simplifié.
- Découvrir des outils de suivi et de communication adaptés à une petite structure.
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’entreprise de TPE et PME souhaitant initier une démarche RSE.
- Aucun
Contenu de la formation
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Jour 1 : Comprendre les fondamentaux de la RSE
- Introduction à la RSE (30 min - théorie) • Définition, origine et enjeux de la RSE. • Les bénéfices pour une TPE/PME.
- Les grands piliers de la RSE (1h - théorie) • Gouvernance. • Environnement. • Social et Sociétal.
- Atelier : Évaluation initiale de son entreprise (2h - pratique) • Questionnaire simple d'auto-diagnostic RSE. • Discussion en groupe sur les pratiques actuelles et les points d’amélioration.
- La RSE dans la pratique des TPE/PME (30 min - théorie) • Exemples concrets d’actions RSE adaptées aux petites structures.
- Atelier : Identifier ses parties prenantes (2h30 - pratique) • Cartographie des parties prenantes internes et externes. • Analyse des attentes et priorités.
- Synthèse de la journée (30 min) • Retour sur les notions clés. • Échanges sur les apprentissages et questions.
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Jour 2 : Construire un plan d’action RSE
- Les étapes clés pour intégrer la RSE (1h - théorie et pratique) • Définir une stratégie RSE adaptée. • Identifier les actions prioritaires.
- Atelier : Élaboration d’un plan d’action simplifié (2h30 - pratique) • Choisir 3 à 5 actions clés pour démarrer. • Étapes de mise en œuvre : objectifs, ressources nécessaires, indicateurs.
- Outils et méthodes de suivi RSE (1h - théorie et pratique) • Présentation d’outils simples pour mesurer les progrès. • Exercice pratique : création d’un tableau de bord.
- Atelier : Simulation de communication RSE (2h30 - pratique) • Comment valoriser ses actions auprès des clients, collaborateurs et partenaires ?
- Conclusion et plan d’actions post-formation (30 min) • Synthèse des deux jours. • Récapitulatif des plans d’action individuels. • Conseils pour aller plus loin.
Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues,
- Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations. • Avant la formation : • Entretien individuel ou questionnaire de positionnement : Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence. Pendant la formation : • Exercices pratiques et mises en situation : Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel. • Feuilles de présence : Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif. Après la formation : • Questionnaire de satisfaction à chaud : Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation. • Questionnaire de satisfaction à froid : Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles. • Questionnaire d’auto-évaluation possible : Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation. • Certification (optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu. • Certificat de réalisation : Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants. Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.
- 1. Apports théoriques via des présentations courtes et interactives. 2. Ateliers collaboratifs et études de cas pratiques. 3. Discussions en groupe pour le partage d’expériences. 4. Supports pédagogiques : livret de formation, fiches pratiques, outils à personnaliser.