Gestion Pro (SCRUM)
Formation créée le 21/11/2022. Dernière mise à jour le 22/08/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation SCRUM est extrêmement vivant et afin de respecter la logique Agile, le cours est constitué principalement d’ateliers pratiques et de mises en situation via des serious game, les parties théoriques étant induites des différents ateliers.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de SCRUM.
- Être en mesure de l'adapter à son contexte.
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
- Identifier les responsabilités de chacun des acteurs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels de l'IT qui souhaitent comprendre comment mettre en oeuvre de la manière la plus efficace possible la méthode SCRUM et savoir évoluer au sein d'une équipe Agile au quotidien.
Prérequis
- Aucun. Avoir des notions de gestion de projet sera un plus
Contenu de la formation
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Introduction à SCRUM et aux méthodes agiles
- Constat des méthodes classiques la méthode waterfall ou cycle en V
- Variables d'ajustement des forfaits
- Les raisons des échecs: TTM, déception utilisateur, conduite du changement
- Couverture d'utilisation des logiciels produits
- Mise en place de pratiques itératives via RUP, le manifeste AgileContexte de création du manifeste les 4 principes et les 12 valeurs illustrée en image
- Les grands principes : collaboration, implication, communication
- Panorama des méthodes agiles (Scrum, XP, Lean IT, ...) Discussion des points forts et des faiblesses d'agilité et rupture culturelle
- L'agilité impacte tous les profils dans l'entreprise
- L'agilité: un changement de rythme
- Une MOA orienté business et impliquée en continu dans la production du produit
- Les nouveaux objectifs du manager
- Mener la conduite du changement dans l'entreprise
- Les problèmes classiques de mise en oeuvre en entreprise (exemple d'échec ou de semi-échecs)
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Présentation de SCRUM
- Présentation, Terminologie le périmètre de scrum
- Les valeurs et les principes
- Cycle de vie du processus Scrum
- Les différents rôles et leur prérequis, les planifications et les artefacts
- L’équipe de développement, Scrum Master, Product Owner et Intervenants
- La constitution et le dimensionnement de l'équipe, m'équipe étendue
- Les outils de communication, les réunions, les radiateurs, Rituels
- Construction et fonctionnement d'un Sprint SCRUM Sprints et release Relation. Sprint et release, les objectifs d'un sprint, la notion de "terminé" dans scrum Le backlog produit, Le sprint backlog
- Les décisions collectives, l'autogestion de l'équipe
- La communication, la motivation, les interactions entre les rôles
- Une journée Scrum Le sprint review, apprendre en courant
- La communication dans scrum: Les différents types de réunions
- L'importance de la communication dans scrum
- Les reunions MOA/MOE
- Les enjeux de la réunion quotidienne
- La revue de sprint
- Le debriefing jour 2
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Atelier " Apprendre Scrum avec des lego"
- Préparation du jeu : * Auto Organisation des équipes *Définition du projet *Construction du backlog * Estimation des demandes
- Le jeu : *Construire le Sprint Planning *Exécution du Sprint *Revue de Sprint *Débriefing complet sur l'atelier *Cycle de release *Conclusions
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Outils SCRUM
- Planification et estimation, livrable et engagement, cycle de planification
- La mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
- Estimation de charges, les nouvelles métriques, les techniques d'estimation
- Organisation des taches suivi et pilotage, gestion des risques et indicateurs de pilotage
- Le suivi quotidien, l'affichage des burdownchart
- La gestion en continue du backlogAmélioration continueFeeback et réactivité
- Collecte des émotions
- Affinement continu des indicateurs
Équipe pédagogique
Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues,
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.