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Représentation de la formation : Scrum Master - Gérer des projets avec la méthode Agile

Scrum Master - Gérer des projets avec la méthode Agile

Formation visant la CERTIFICATION GMA (Gérer des projets avec la méthode agile)

Formation mixte
Formation certifiante
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 04/07/2022. Dernière mise à jour le 17/08/2023.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Découvrir comment Scrum, ses valeurs et principes permettent de mieux savoir quoi faire au travail et face à des décisions complexes
  • Comprendre la raison d’être des éléments Scrum à travers leurs fondations dans l’empirisme
  • Constituer une équipe Scrum et faciliter l’amélioration d’équipes existantes
  • Travailler en équipes auto-organisées autour de la résolution de cas réels
  • Incarner les postures du Scrum Master envers les équipes Scrum et les parties prenantes à partir d’une compréhension approfondie du servant leadership

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne concernée par le développement de produits ou services utilisant Scrum. Personnes en charge de tirer profit de Scrum : Scrum Masters, managers et membres de l’équipe Scrum.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Théorie et principes de Scrum
    • Environnements complexes, identification et spécificités.
    • L’amélioration de la prévisibilité et le contrôle des risques par l’empirisme.
    • Ce qu’est l’agilité, la place de Scrum et ses applications en son sein.
  • Le cadre Scrum-
    • Les responsabilités, artéfacts, événements ainsi que les règles qui les lient.
    • Le flux du sprint, cet accord entre les clients et l’équipe Scrum.
    • Relation des éléments à la théorie et aux principes et exposition du gaspillage.
  • La qualité avec "Done"
    • Le "Done" et son impact sur la livraison de fonctionnalités.
    • La dette technique et le travail "Undone".
    • La transparence de l’incrément.
  • Livraison produit avec Scrum
    • Le product backlog, son organisation, les étapes de sa construction et son pilotage.
    • Ordonnancement, ré-ordonnancement, reporting et planification des livraisons.
    • Outils pratiques, chiffrage et valeur. La planification agile.
  • Individus et équipes
    • Émergence de l’auto-management et de la pluridisciplinarité.
    • La constitution des équipes Scrum, la valeur de la collaboration.
    • Les stades d’évolution des équipes, l’impact des valeurs, créativité et productivité.
  • Le Scrum Master
    • Leadership et responsabilités auprès de l’équipe et de l’organisation.
    • Les défis posés au Scrum Master, compétences et comportements.
    • Les postures et situations au regard de l’empirisme.
Équipe pédagogique

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • En amont de la formation : entretien permettant l’analyse des besoins des participants et/ou questionnaire de positionnement
  • L’évaluation des compétences est réalisée : - Par des exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation - Par un exercice de synthèse et/ou un questionnaire d’auto-évaluation et/ou une certification, en fin de formation
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid (3mois après la session)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation. Attestation de fin de formation avec relevé des compétences acquises.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Alternance de théorie et de pratiques
  • Les tests pratiques sont similaires à l’examen de certification
  • En présentiel : ordinateurs Mac ou PC, connexion internet, tableau blanc/paperboard, vidéoprojecteur, partage de documents
  • A distance : logiciel de visio-conférence, partage d’écran formateur et stagiaire, partage de documents

Qualité et satisfaction

Merci de consulter notre site internet.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette certification atteste de vos compétences dans les méthodes Agiles et Scrum, dans le respect des valeurs et principes de l'agilité.
Modalité d'obtention
  • Examen en ligne de 90 minutes avec questions fermées (QCM) et ouvertes (rédactionnel).
Détails sur la certification
  • Gérer des projets avec la méthode Agile (GMA), dont le passage est inclus dans le tarif de la formation. Plus d'informations : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5695/

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.