SCRUM PRODUCT OWNER PSPO AVEC PASSAGE DE LA CERTIFICATION
Certification Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695
Formation créée le 26/01/2022. Dernière mise à jour le 03/09/2023.Version du programme : 3
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiSCRUM PRODUCT OWNER PSPO AVEC PASSAGE DE LA CERTIFICATION
Certification Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695
Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l’équipe agile. Cette formation est indispensable pour jouer les rôles ou fonctions suivantes au sein d’un projet agile : Responsable de produit / Product Owner Analystes fonctionnels, MOA Scrum Master (s'il doit apporter du support au client / Product Owner)
Objectifs de la formation
- Réussir la certification PSPO Scrum Product Owner et devenir Certifié Agile Scrum Product Owner
- Comprendre sa place et son rôle au sein d’une équipe scrum
- Apprendre la gestion de produit agile
- Savoir prioriser et spécifier les besoins, au bon moment
- Se préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I
Profil des bénéficiaires
- Directeurs et responsables de produits, chefs de projets, acteurs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur
- Il n'y a pas de pré-requis nécessaire.
- La lecture des documents de Pré-Formation est recommandée : ils vous seront envoyés une semaine avant votre formation au plus tard, avec votre convocation.
Contenu de la formation
INTRODUCTION À L’AGILITÉ
- Constats
- Gestion de produit plutôt que gestion de projet
- Historique et Manifeste Agile
FRAMEWORK SCRUM
- Principes fondamentaux
- Le sprint
- Les éléments de Scrum
- Le rôle de Product Owner
CADRAGE AGILE
- De la vision au backlog de produit
- Vision de produit et persona
- Collecte des besoins (story mapping)
- Valeur métier et priorisation des besoins
PLANIFICATION AGILE
- Cycles de planification
- Produit Minimum Viable (MVP - Minimum Viable Product)
- Estimation des besoins
- Planification de release
- Planification de release
SPÉCIFICATION AGILE
- Compromis écrit / oral
- User story et critères d’acceptation
- Autres types de stories
- Stratégies d’affinage
- Recette et validation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition des documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation
- Voir le catalogue de certification
Délai d'accès
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.