Gestion Administrative du personnel
Formation créée le 22/08/2023. Dernière mise à jour le 15/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiGestion Administrative du personnel
La gestion administrative du personnel est un travail d'expertise mêlant législation, Ressources Humains et politique de l'entreprise. Vous acquerrez les connaissances, outils et différentes formalités qui y sont liés. Les aspects juridiques seront approfondis, permettant de renforcer votre rôle dans l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Rédiger un contrat de travail dans ses spécificités
- Gérer les absences, congés payés et RTT
- Maîtriser les formalités d’embauche
- Appliquer les démarches dans le cas de départs
- Connaître les sources du droit social
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Ce stage s'adresse aux assistant(e)s de service Ressources Humaines ou tout autre assistant(e) ayant en charge de la gestion du personnel.
Prérequis
- Aucune connaissance particulière.
Contenu de la formation
Donner des réponses justes et fiables
- Lister les sources de documentation indispensables.
- Les différentes sources du droit social.
- Mettre en place une veille sociale : les sites Internet utiles.
- Affichage obligatoire.
- L’obligation de formation : plan de développement des compétences, CPF, VAE...
Embauche et documents à établir
- Le recrutement. Les formalités d'embauche.
- Technique de rémunération et gestion de la paie.
- Les obligations concernant la visite d'information et de prévention.
Rédaction de contrats
- Les principaux contrats : CDI, CDD, interim, temps plein, temps partiel.
- Suivre les périodes d'essai, leurs reconductions.
- Les clauses importantes.
- Les contrats spécifiques : stages, professionnalisation, apprentissage, CIE. - La modification du contrat de travail.
Gestion du temps de travail
- La durée légale du travail : mensualisation, forfaits heures ou jours.
- Les heures supplémentaires et complémentaires, contingent.
- Les différents congés : droits et prises de congés.
- Les absences maladie et accident du travail.
Départ de l'entreprise
- Les motifs de rupture du contrat : démission, fin de CDD, licenciement...
- Les documents obligatoires : solde de tout compte...
- Les indemnités inhérentes au départ.
Le pilotage social
- Calcul des effectifs (ETP).
- Notion de tableaux de bord sociaux.
- Déterminer les indicateurs sociaux pertinents : turnover, absences...
Équipe pédagogique
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques...
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.