Gestion des stocks et logistique – Bonnes pratiques et outils de pilotage

Maîtrisez les fondamentaux de la gestion des stocks.

Formation créée le 19/05/2021. Dernière mise à jour le 10/11/2025.
Version du programme : 3

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Gestion des stocks et logistique – Bonnes pratiques et outils de pilotage

Maîtrisez les fondamentaux de la gestion des stocks.


Optimisez la gestion de vos stocks en intégrant les bonnes pratiques logistiques, les méthodes d’approvisionnement et les outils numériques. Formation 100 % opérationnelle.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux logistiques, économiques et stratégiques de la gestion des stocks
  • Identifier les différents types de stocks, méthodes d’approvisionnement et outils de pilotage
  • Mettre en œuvre des méthodes d’optimisation : flux tirés/poussés, JAT, Kanban, Kaizen
  • Exploiter des outils numériques pour améliorer la visibilité, la rotation et la fiabilité des stocks
  • Appréhender les nouvelles logiques logistiques (e-commerce, GPA, RFID, ERP, etc.)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaires de stock, magasiniers, approvisionneurs
  • Responsables logistique ou supply chain
  • Responsables d’entrepôt, techniciens de production ou de réception
Prérequis
  • Aucun prérequis technique. Une première expérience en logistique est un plus.

Contenu de la formation

1. Introduction à la gestion des stocks
  • Les stocks : immobilisation ou levier de performance ?
  • Chaîne logistique globale : flux physiques, informationnels et financiers
  • Rôle de l’approvisionneur, du magasinier, du logisticien
2. Typologie des stocks et règles de gestion
  • Différents types de stocks : sécurité, tampon, transit, dormant
  • Schémas de stockage, taux de rotation et taux de couverture
  • Méthodes de gestion : FIFO, LIFO, ABC, Pareto
3. Pilotage des approvisionnements
  • Réapprovisionnement sur seuil ou périodique
  • Calculs d’anticipation de la demande
  • Loi de Wilson et coût global d’approvisionnement
  • Prévision des besoins et planification (MRP)
4. Maîtrise des flux logistiques
  • Flux tirés vs flux poussés
  • Logistique aval, e-commerce, livraisons express
  • Introduction au JAT (Juste-à-temps), Kanban, Lean logistique
5. Outils de mesure et d’automatisation
  • Taux de service, taux de fiabilité, taux de rupture
  • Technologies d’automatisation : RFID, EAN, ERP, WMS
  • Suivi et mise à jour des stocks : tournant, périodique, permanent
6. Organisation physique des stocks
  • Zoning, adressage, typologies de stockage
  • Réception, rangement, découpage des zones
  • Optimisation de la préparation de commande (DPP, DPS, DRP, DRS…)
7. Nouvelles pratiques logistiques
  • GPA (gestion partagée des approvisionnements)
  • Pooling logistique, mutualisation
  • Impacts du e-commerce sur la gestion de stock
  • Apports de l’IA dans la prévision et le réapprovisionnement

Équipe pédagogique

Nos formateurs sont des professionnels de la logistique et de la supply chain disposant : • D’une solide expérience opérationnelle terrain • De compétences pédagogiques reconnues et validées • D’une expertise dans les outils numériques logistiques (ERP, WMS, Excel, etc.)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence numériques
  • QCM / quiz en ligne
  • Études de cas pratiques
  • Évaluation finale + certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Plateforme LMS avec accès 24/7 aux supports
  • Vidéos, quiz interactifs, cas concrets animés
  • Support de formation téléchargeable
  • Assistance pédagogique à distance pendant 30 jours

Qualité et satisfaction

Merci de consulter notre site internet.

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Des modalités d’adaptation sont prévues pour les personnes en situation de handicap (accessibilité numérique, assistance humaine, aménagement des temps).