Scrum Master - Faciliter la mise en œuvre de l’agilité

Formation créée le 11/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Scrum Master - Faciliter la mise en œuvre de l’agilité


Cette formation de 21 heures permet de comprendre le rôle de Scrum Master, facilitateur de l’agilité dans une équipe. Elle apporte les outils concrets et les postures nécessaires pour animer les cérémonies Scrum, accompagner les équipes et lever les obstacles à la performance collective.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de Scrum et le rôle du Scrum Master
  • Animer les cérémonies agiles avec efficacité
  • Développer la dynamique d’équipe et lever les obstacles
  • Faciliter la communication, le feedback et l’amélioration continue

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Scrum Masters
  • Chefs de projet
  • Développeurs
  • Managers
  • Facilitateurs
  • Toute personne impliquée dans une transformation agile
Prérequis
  • Culture projet recommandée
  • Une première expérience ou exposition à Scrum est un atout

Contenu de la formation

Jour 1 – Cadre Scrum et rôle du Scrum Master
  • Agilité : rappels, manifeste, valeurs
  • Scrum : artefacts, rôles, événements
  • Le Scrum Master : posture, responsabilités, anti-patterns
  • Atelier : audit d’un projet “faux agile”
Jour 2 – Facilitation et dynamique d’équipe
  • Préparer et animer les cérémonies Scrum
  • Communication non violente, écoute active
  • Outils de facilitation (mural, miro, icebreakers…)
  • TP : simulations de daily, retro, planning
Jour 3 – Accompagnement, coaching et obstacles
  • Identifier les impediments et y répondre
  • Accompagner la montée en autonomie
  • Scrum à l’échelle, pratiques hybrides
  • Jeu de rôle : résolution d’un cas complexe

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des experts reconnus dans leur domaine. Sélectionnés avec soin, ils répondent à des critères stricts définis par nos équipes pédagogiques, tant sur le plan de l'expertise métier que sur celui des compétences pédagogiques. Chaque formateur possède au minimum 5 à 10 ans d'expérience professionnelle dans son domaine d'activité. A occupé ou occupe encore des postes à responsabilité en entreprise, apportant une vision concrète et actualisée des réalités du terrain. Est formé à des méthodes pédagogiques interactives pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins des participants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation continue via exercices
  • Observation des jeux de rôle et animation
  • Feuille de présence, attestation
  • Questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support PDF détaillé
  • Fiches outils de facilitation
  • Cartes rôles / cérémonies / obstacles
  • Ressources complémentaires (articles, vidéos)

Qualité et satisfaction

Questionnaire de satisfaction à chaud. Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation. Questionnaire de satisfaction à froid. Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l'accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.