Product Owner – Piloter un produit en mode agile

Formation créée le 11/12/2025.
Version du programme : 2

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Product Owner – Piloter un produit en mode agile


Cette formation de 21 heures permet de comprendre le rôle stratégique du Product Owner (PO) dans une organisation agile. Elle fournit les outils et les techniques nécessaires pour construire, prioriser et faire vivre un backlog produit, tout en collaborant efficacement avec les parties prenantes et les équipes techniques.

Objectifs de la formation

  • Identifier les missions et responsabilités du Product Owner
  • Définir et maintenir un backlog produit structuré
  • Prioriser les besoins selon la valeur métier
  • Interagir efficacement avec les équipes et les parties prenantes
  • Piloter la valeur et l’adaptation produit au fil des itérations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Owners, chefs de produit, business analysts, AMOA, porteurs de projet ou toute personne amenée à piloter un produit numérique.
Prérequis
  • Connaissance de base de l’environnement projet ou du fonctionnement d’un produit. Aucun prérequis technique requis.

Contenu de la formation

Le rôle de Product Owner dans Scrum
  • Rappel sur l’agilité et Scrum (principes, rôles, cérémonies)
  • Positionnement stratégique du PO
  • Vision produit, persona, story mapping
  • Atelier : formuler une vision produit
Construction et pilotage du backlog
  • User stories, INVEST, critères d’acceptation
  • Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano…)
  • Gestion du cycle de vie du backlog, refinement
  • TP : création et priorisation d’un backlog
Collaboration, valeur et feedbacks
  • Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective : rôle du PO
  • Mesure de la valeur livrée, KPIs, ROI, feedback utilisateurs
  • Simulation : déroulement complet d’un sprint produit
  • Atelier : revue produit + amélioration continue

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des experts reconnus dans leur domaine. Sélectionnés avec soin, ils répondent à des critères stricts définis par nos équipes pédagogiques, tant sur le plan de l'expertise métier que sur celui des compétences pédagogiques. Chaque formateur : Possède au minimum 5 à 10 ans d'expérience professionnelle dans son domaine d'activité. A occupé ou occupe encore des postes à responsabilité en entreprise, apportant une vision concrète et actualisée des réalités du terrain. Est formé à des méthodes pédagogiques interactives pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins des participants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Observation des mises en situation
  • Atelier final évalué en groupe
  • Feuille de présence et attestation
  • Questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support PDF illustré
  • Templates de backlog, persona, roadmap produit
  • Documents d’aide à la priorisation
  • Liens vers outils et lectures recommandées

Qualité et satisfaction

Questionnaire de satisfaction à chaud. Questionnaire de satisfaction à froid. Certificat de réalisation.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l'accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.