Gestion de projet

Maîtriser les fondamentaux

Formation créée le 11/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion de projet

Maîtriser les fondamentaux


Cette formation de 21 heures permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet. Elle aborde de manière pratique toutes les étapes clés du pilotage d’un projet, de l’expression des besoins à la clôture, en passant par la planification, l’organisation et le suivi.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les étapes et les rôles dans un projet
  • Définir les objectifs, les parties prenantes et le périmètre
  • Élaborer un planning et un tableau de bord
  • Suivre l’avancement et clôturer un projet avec méthode

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet, coordinateurs, assistants MOA/MOE, techniciens, managers ou toute personne amenée à gérer ou contribuer à un projet.
Prérequis
  • Aucun prérequis. Une première expérience en projet est un atout.

Contenu de la formation

Fondamentaux de la gestion de projet
  • Qu’est-ce qu’un projet? Définition, typologie
  • Rôles clés : chef de projet, commanditaire, équipe
  • Cadrage : expression du besoin, objectifs SMART, parties prenantes
  • TP : rédaction d’une fiche projet et d’un périmètre
Planification et outils de pilotage
  • Décomposition du projet : WBS (Work Breakdown Structure)
  • Planning et jalons, diagramme de Gantt
  • Risques, budget, charge, ressources
  • Outils : RACI, matrice des risques, tableau de suivi
  • TP : construction d’un planning projet
Conduite, communication et clôture
  • Comités de pilotage, indicateurs clés
  • Communication projet : tableau de bord, reporting
  • Clôture du projet, bilan et retour d’expérience
  • TP : jeu de rôle de gestion de projet de bout en bout

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des experts reconnus dans leur domaine. Sélectionnés avec soin, ils répondent à des critères stricts définis par nos équipes pédagogiques, tant sur le plan de l'expertise métier que sur celui des compétences pédagogiques. Chaque formateur : Possède au minimum 5 à 10 ans d'expérience professionnelle dans son domaine d'activité. A occupé ou occupe encore des postes à responsabilité en entreprise, apportant une vision concrète et actualisée des réalités du terrain. Est formé à des méthodes pédagogiques interactives pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux besoins des participants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Réalisation des livrables projet
  • Simulation et jeu de rôle
  • Feuille de présence et attestation
  • Questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de cours PDF structuré
  • Modèles : fiche de cadrage, Gantt, matrice RACI
  • Fiches pratiques méthodo
  • Liste de ressources complémentaires

Qualité et satisfaction

Questionnaire de satisfaction à chaud : Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation. Questionnaire de satisfaction à froid : Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l'accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.