Comprendre et pratiquer l’agilité par la méthode Scrum
Expérimentez Scrum par la pratique pour piloter des projets agiles et collaboratifs.
Formation créée le 21/11/2022. Dernière mise à jour le 15/11/2025.Version du programme : 3
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiComprendre et pratiquer l’agilité par la méthode Scrum
Expérimentez Scrum par la pratique pour piloter des projets agiles et collaboratifs.
Découvrez Scrum en action grâce à une formation immersive mêlant théorie, pratique et serious game. Idéal pour intégrer l’agilité dans vos projets ou votre organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
- Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
- Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
- Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
- Adapter Scrum à son environnement de travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels de l’IT, chefs de projets, AMOA, développeurs, managers, facilitateurs
- Toute personne souhaitant mettre en œuvre Scrum dans son organisation ou rejoindre une équipe agile
Prérequis
- Aucun. Une première expérience de gestion de projet est un plus.
Contenu de la formation
Introduction à l’agilité et au cadre Scrum
- Contexte d’émergence de l’agilité (échecs des cycles en V, transformation numérique)
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Comparaison des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, SAFe
- L’agilité comme changement culturel : posture, rythme, implication
- Impacts sur l’organisation, les rôles, la MOA, les clients
Comprendre Scrum dans sa globalité
- Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
- Les 5 valeurs fondamentales : focus, courage, ouverture, engagement, respect
- Le cycle de vie d’un projet Scrum
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
Ateliers pratiques immersifs (Serious Game LEGO®)
- Simulation complète d’un projet Scrum en équipe
- Constitution des équipes, définition du backlog, estimation, planification
- Conduite de sprint, revue et amélioration continue
- Debriefing sur la collaboration, les obstacles et les leviers
Mise en œuvre opérationnelle de Scrum
- Estimation agile : story points, poker planning, vélocité
- Outils et tableaux de suivi : burndown chart, board physique ou Trello, Jira
- Backlog grooming / refinement : affiner en continu les besoins
- Suivi et pilotage : KPIs agiles, feedback client, arbitrage
S’approprier la posture agile
- Responsabilisation, autonomie, auto-organisation
- Gestion des imprévus, adaptation en cours de sprint
- Communication et facilitation en réunion agile
- Cas réels de transformation agile : freins et facteurs de succès
Équipe pédagogique
Formateurs certifiés Scrum Master / Product Owner (Scrum.org, SAFe ou équivalent), ayant une double expertise terrain et animation pédagogique. Ils ont accompagné des projets de transformation agile en entreprise ou en ESN.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Mises en situation et ateliers d’équipe
- Quiz de consolidation des notions clés
- Retours formatifs et plan d’action personnel
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle dédiée + kit LEGO® Serious Play
- Support projeté + livret numérique remis aux participants
- Jeux pédagogiques, mur visuel, outils en ligne (Miro, Trello, Klaxoon)
- Accès post-formation aux supports et ressources complémentaires
Qualité et satisfaction
Merci de consulter notre site internet.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.