Rôle stratégie d'une DSI et agilité

Comprendre le rôle stratégique d’une DSI et intégrer les principes de l’agilité

Formation créée le 14/02/2022. Dernière mise à jour le 18/11/2025.
Version du programme : 2

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Rôle stratégie d'une DSI et agilité

Comprendre le rôle stratégique d’une DSI et intégrer les principes de l’agilité


Découvrez les missions d’une DSI moderne et initiez-vous aux méthodes agiles pour mieux collaborer dans les projets numériques et transformer les pratiques de gestion SI.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle, l’organisation et les enjeux d’une DSI moderne
  • Identifier les impacts des technologies émergentes sur les systèmes d’information
  • Découvrir les fondamentaux des méthodes agiles et leur utilité en contexte DSI
  • S’initier à la gestion de projet agile avec la méthode Scrum

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Collaborateurs IT, futurs chefs de projet, responsables métier
  • Toute personne impliquée dans des projets numériques ou en interaction avec une DSI
Prérequis
  • Notions de base sur le cycle de vie d’un projet et les systèmes d’information

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux d’une DSI moderne
  • Missions clés d’une DSI (gouvernance, exploitation, innovation)
  • Indicateurs de performance, pilotage et reporting
  • Impacts des technologies : cloud, cybersécurité, automatisation, IoT
  • Mutualisation des ressources et services partagés
Processus fondamentaux et cycle de vie IT
  • Mise en production : gestion des configurations, déploiement, validation
  • Gestion des services (ITSM) : incidents, demandes, SLA
  • Valorisation de la connaissance : outils, indicateurs, retour d’expérience
  • Culture qualité, productivité et gestion des risques
Fondamentaux de l’agilité
  • Origine et philosophie de l’agilité (Manifeste Agile)
  • Différences entre cycle en V et méthodes agiles
  • Principales méthodes : Scrum, Kanban, SAFe, Lean IT
  • Avantages, limites, bonnes pratiques
Initier un projet Agile avec Scrum
  • Rôles clés : Product Owner, Scrum Master, Équipe
  • Artefacts : backlog produit, sprint backlog, burn-down chart
  • Cérémonies : sprint planning, daily scrum, revue, rétrospective
  • Étude de cas simplifiée et jeux de rôles
Vers une culture agile dans l’organisation
  • Agilité au niveau de l’équipe vs au niveau de l’entreprise
  • Changement culturel : collaboration, transparence, feedback
  • Facteurs clés de succès : engagement, flexibilité, accompagnement au changement

Équipe pédagogique

Consultants-formateurs expérimentés dans la gestion SI, la transformation agile et la conduite de projets transverses dans le secteur public et privé.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz et échanges interactifs
  • Mises en situation simples
  • QCM de validation des acquis
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle équipée avec supports numériques
  • Études de cas, supports projetés
  • Mise à disposition de documents de synthèse
  • Accès en ligne post-formation aux supports

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.